Курс 1С «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием. Планирование, Товарные операции, Финансы и Бюджетирование»

Курс предназначен для методистов/специалистов в части планирования, управления торговыми, складскими операциями, управления потребностями, финансами, взаиморасчетами и бюджетирования.

Форма и стоимость обучения: В группе от 10-12 человек. Стоимость – 7400 рублей на 1 слушателя (24 акад. часа).

Содержание курса:

1. Ценообразование:

- цены номенклатуры;
- ценовые группы;
- ввод цен номенклатуры;
- цена плановой себестоимости;
- цены контрагентов;
- скидки и наценки;
- отчеты;
- формирование особых условий по договорам взаиморасчетов.

2. Заказы и счета на оплату:

- работа с заказами;
- счета на оплату.

3. Управление закупками:

- оприходование товаров и услуг;
- дополнительные расходы при поступлении ТМЦ.

4. Планирование закупок:

- планирование по точке заказа;
- сводные потребности предприятия.

5. Продажи:

- оптовые продажи;
- рабочее место менеджера по продажам;
- розничная торговля;
- комиссионная торговля.

6. Отношения с покупателями и поставщиками:

- управление контактной информацией;
- управление отношениями с покупателями;
- управление отношениями с поставщиками;
- общие механизмы;
- управление запасами;
- места хранения материальных ценностей;
- ордерный учет;
- учет качества;
- резервирование ТМЦ;
- учет возвратной тары;
- перемещение между складами;
- инвентаризация ТМЦ на складе;
- комплектация.

7. Сертификация продукции и материалов.

8. Управление взаиморасчетами:

- взаиморасчеты с контрагентами;
- взаиморасчеты с подотчетными лицами;
- управление денежными средствами;
- места хранения денежных средств;
- статьи движения денежных средств;
- принципы работы с платежными документами;
- планирование поступления и расхода средств;
- планирование движения ДС;
- учет безналичных денежных средств;
- учет наличных денежных средств;
- валютные операции.

9. Объемно-календарное планирование:

- основные представления, концепция;
- объекты планирования;
- основные аналитические разрезы планирования; 
- дополнительные аналитические разрезы;
- планируемые величины;
- ввод данных документами;
- генерация плановых данных;
- преобразования плановых данных;
- особенности некоторых стратегий;
- оценка исполнимости планов;
- фиксация данных планов; 
- контроль исполнения планов;
- план - фактный анализ;
- основные бизнес-процессы объемно-календарного планирования.

10. Посменное планирование производства:

- концепция, методы;
- рабочие центры, группы заменяемости рабочих центров; 
- методика формирования графика производства;
- выполнение посменного планирования;
- формирование заданий на производство;
- отражение фактического производства;
- основные отчеты подсистемы;
- основные бизнес-процессы (примеры).

11. Предварительное планирование:

- цели предварительного планирования;
- необходимые данные о производстве;
- обработка Планирование.

12. Бюджетирование:

- основные представления, концепция;
- аналитические разрезы;
- хранение данных бюджетирования;
- источники данных смежных подсистем;
- ввод бюджетных данных; 
- механизм зависимости оборотов по статьям;
- пакетный ввод бюджетных операций;
- расчеты по моделям бюджетирования;
- контроль бюджетных данных;
- учет фактических данных;
- сервисные функции;
- копирование данных бюджетов;
- отчеты подсистемы.